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Scrum en la realidad - Netex
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Scrum en la realidad


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General information

Author: Carlos Cascallar y Dwight Lindstrom
Languages: Spanish, English
Estimated study time: 13 h
Publication date: May 2022
Method of delivery: learningCloud sprint, SCORM, xAPI
Status: Available
Skill Set: Agile & Scrum Master
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¿Ya eres Scrum Master o Product Owner?​ Este curso está destinado a Scrum Masters y Product Owners que quieran alcanzar un nivel de conocimiento y dominio de Scrum mucho más elevado en un tiempo reducido.

Este curso requiere conocimientos previos. Válido para todo profesional con menos de 5 años de experiencia en Scrum.

 

¿QUÉ APRENDERÁS?
  • Qué hacer desde el día 1 en el que te dicen “eres Scrum Master”
  • A ser un Scrum Master en el día a día
  • Enfoque muy práctico
  • Técnicas y herramientas (épicas, historias de usuario, gráficos burn-down, técnicas de retrospectiva, kanban, planning poker, métricas ebm, resolución de conflictos y más)
  • Las claves para resolver conflictos
  • Cómo liderar de forma efectiva
  • Cómo desarrollar los eventos de la mejor manera

 

CONTENIDOS DE LA COLECCIÓN:
  1. Aterrizando en Scrum
  2. Buscando un Product Owner (paso 1)
  3. Formando el equipo de desarrollo (paso 2)
  4. Contratos Agile
  5. Explicando Scrum al equipo Scrum (paso 3)
  6. Explicando Scrum a la gerencia (paso 4)
  7. Story Brand de Scrum
  8. Scrum lite
  9. No es Scrum, pero…
  10. El rol del Scrum Master
  11. Sprint planning
  12. Planning Poker
  13. Estimaciones
  14. Daily Scrum
  15. Burn down, kanban y fichar el tiempo
  16. Un día cualquiera en un Sprint cualquiera
  17. Sprint Review
  18. Sprint Retrospectiva
  19. Refinamiento
  20. Backlog de producto
  21. Sprint backlog
  22. Scrum en empresas no tecnológicas
  23. Servant Leader
  24. Liderazgo y Equipos motivados
  25. Resolución de conflictos
  26. Los valores de Scrum y la transparencia en la realidad
  27. Dimensionando equipos
  28. “Turbo on” (mejorando el rendimiento del equipo)
  29. Organizaciones tecnológicas vs no tecnológicas
  30. Scrum en cualquier sector
  31. Cambio cultural
  32. Scrum en equipos deslocalizados
  33. Métricas
  34. Seguimiento económico y elaboración presupuestaria
  35. Herramientas digitales
  36. Qué hacer I: anarquía en el equipo
  37. Qué hacer II: convencer a los de la “old school”
  38. Qué hacer III: acuerdos de equipo formales
  39. Qué hacer IV: la fecha “no se mueve”!
  40. Qué hacer V: management y herramientas
  41. Qué hacer VI: medir la productividad individual
  42. Qué hacer VII: definition of done vs criterios de aceptación
  43. Qué hacer VIII: horas extras
  44. Qué hacer IX: extender el sprint
  45. Qué hacer X: Product Owner Proxy
  46. Qué hacer XI: escoger mejoras de retrospectiva vs items funcionales
  47. Qué hacer XII: Scrum y “la familia”
  48. Qué hacer XIII: estimar vs no estimar
  49. Qué hacer XIV: deuda técnica

General information

Author: Carlos Cascallar y Dwight Lindstrom
Languages: Spanish, English
Estimated study time: 13 h
Publication date: May 2022
Method of delivery: learningCloud sprint, SCORM, xAPI
Status: Available
Skill Set: Agile & Scrum Master
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