Vencer las resistencias a la GpO

La gestión por objetivos es un sistema claro, sencillo de implantar y sus beneficios son fácilmente comprobables. Sin embargo, la principal dificultad que nos podemos encontrar a la hora de poner en marcha una GpO son las resistencias del grupo u organización. Por esta razón, plantearnos qué pretendemos con la GpO, analizar las posibles reticencias y concretar el modo de vencerlas son factores clave para poner en práctica el sistema.

Cada grupo u organización es diferente, de modo que no hay recetas mágicas universales, pero sí sistemas de análisis que ayudan a adaptarse a cada situación.

¿Qué aprenderás?

• Qué aspectos debes analizar para introducir el sistema de GpO en un grupo u organización.
• Qué ventajas pueden obtenerse al implantar la GpO en organizaciones con cierto grado de complejidad.
• Cuáles son las barreras más habituales que aparecen en el desarrollo del sistema de gestión por objetivos (GpO).
• Los aspectos esenciales que se deben tener en cuenta para minimizar las resistencias a la GpO.

Contenidos del curso

1. Contexto
2. Adaptar el sistema de la GpO
3. Las ventajas de la GpO
4. Resistencias previas
5. Resistencias durante el desarrollo
6. Aspectos clave para vencer las resistencias en la GpO
7. Actividades