Agile Transformation – Learning Experience

En un mundo en constante cambio, Agile sirve para construir soluciones en ambientes, donde predecir a medio/largo plazo es prácticamente imposible porque cualquier cosa puede pasar. Por eso todas las empresas empiezan a necesitar Agile como forma de organización y de trabajo, para poder ofrecer soluciones flexibles y adaptarse rápido al mercado cambiante e impredecible que existe hoy en día.

Esta es una learning experience, lo que implica realizar una formación dentro de un período más extendido, con sesiones virtuales y práctica, mucha práctica para acelerar el desarrollo de tu equipo. Consúltanos para entender cómo desplegar la experiencia y por qué es muy efectiva para un proceso de implantar Agile y Scrum. 

¿QUÉ APRENDERÁS?

• Conocer Agile desde todas las perspectivas. 
• Interiorizar la filosofía Agile. 
• Realizar estimaciones a partir de datos históricos y comparaciones. 
• Aplicar técnicas y dinámicas Agile. 
• Empezar a implementar Agile. 
• Mejorar las organizaciones con Agile. 
• Definir la relación contractual con el cliente. 
• Entender el control empírico de procesos en Scrum.
• Identificar las responsabilidades en un proceso Scrum. 
• Entender y delimitar las responsabilidades del equipo. 
• Aprender el rol del Scrum Master y del Product Owner. 
• Entender el rol de los desarrolladores. 
• Identificar y practicar los cinco eventos en Scrum. 
• Identificar adecuadamente el Product Goal y el Sprint Goal.

CONTENIDOS DE LA COLECCIÓN

• El equipo Agile
• Técnicas Agile
• Dinámicas Agile
• Implantando Agile
• Conociendo Scrum
• Conociendo Kanban
• Lean Startup y Hacking Growth
• Economía Agile
• Agile centrado en el cliente
• Cómo definir la relación contractual
• Tipos de contratos Agile
• Cliente waterfall, proveedor Agile
  
• Teoría de Scrum
• Empirismo, Lean Thinking y Valores Scrum
• Responsabilidades en Scrum
• Los eventos en Scrum
• Artefactos
• Facilitación, coaching y mentoring
• Equipos autoorganizados y estilos de liderazgo
• Forecasting & Release Planning
• Valor de producto
• Business Strategy, Stakeholders & Customers
• Emergent Development
  
• Gestionando riesgos técnicos, optimizando el flujo y calidad continua
• Diseño de la cultura en las organizaciones, planificación de portfolio y Evidence-Based Management (EBM)
• Webinars
• Quizzes
• Simulaciones