Gestionar equipos virtuales

Muchas organizaciones han adoptado la nueva política del «trabajar desde casa» o «trabajar desde cualquier lugar» y han descubierto que muchos de sus trabajadores quieren formas de trabajar más flexibles. Prefieren viajar menos y ver que se pone más el acento en reuniones virtuales e híbridas. De todas maneras, hay potenciales desventajas en este cambio: un debilitamiento de los lazos sociales entre los miembros de la plantilla y desafíos para la cultura de la compañía se traducen en mayores esfuerzos, necesarios para mantener una fuerte cultura de equipo, con una especial atención en la comunicación dentro del equipo. Se necesita liderar con el ejemplo y que, quienes lideran, se conviertan en grandes comunicadores y escuchadores.

¿Qué aprenderás?

• Cuáles son y cómo superar las barreras de la comunicación a distancia.
• Cómo automotivarse.
• Algunos consejos para mejorar tu comunicación en remoto.

Contenidos del curso

1. Sobre este curso
2. Barreras para la comunicación a distancia
3. Mantén alta tu motivación
4. Comunicación
5. Resumen
6. Directrices para una delegación eficaz
7. Actividades